人財熟成とは

効果的な人材開発には適切な人材開発戦略が欠かせません。
貴社の事業戦略と現状を理解した上で、大切な「人財」を育てる戦略を策定するお手伝いをいたします。

効果的な研修を企画するためには社員の方の現状把握と、到達するべき目標を適切に設定することが必要です。
事業目標を達成するためには何をする必要があるかを分析するお手伝いをします。

ギャップ分析に基づいた、目標達成に貢献する研修を設計、開発いたします。
実施時間、場所、方法なども様々ですので、貴社の事業目標を意識して進めてまいります。

経験豊富な研修講師が対応いたします。
最近では一方向に教えるタイプの研修に加えて、双方向の対話形式や本人の気づきを大切にする、ワークショップ形式のファシリテーションも多くなりました。また、教室に限らず、電話、ビデオ会議も増えています。

海外本社やグローバル研修を日本で実施する場合のお手伝いをいたします。
単に言葉の置き換えをするのではなく、商習慣、文化、事業を意識した対応をしております。

やりっぱなし、効果のわからない研修はありませんか？
当社では研修後のフォロー（同行コーチ、フォローアップメール、ウェビナーなど）や研修がどのくらい事業の効果があるかを測定するお手伝いをいたします。」